El Kick off meeting del Proyecto Sparkling Grey. Oporto, Portugal
Durante los días 13 y 14 de octubre tuvo lugar el encuentro inicial de los socios del proyecto Sparkling Grey en Oporto (Portugal). Los socios pudimos disfrutar de dos días en los que hubo tiempo de tratar diversos temas del proyecto, así como organizar las futuras actividades, contrastar ideas y opiniones.
El proyecto Sparkling Grey está diseñado para apoyar a las PYME en las políticas y prácticas de organización relacionados con las estrategias de gestión de la edad que fomentan el aprendizaje permanente y facilitan el acceso de las personas mayores con el objetivo de prolongar la vida laboral y la preparación de los procesos de jubilación ajustada a las empresas, las necesidades de los trabajadores mayores y sus intereses.
El primer día comenzó con una breve introducción de todos los partners del proyecto. Le siguió una presentación del proyecto realizado por el lider INOVA+ de Portugal. Para ello se llevó a cabo una presentación de los retos y actividades a conseguir, así como de los productos de proyecto y los pasos a dar a continuación para desarrollarlos.
Tras una breve pausa, los socios continuaron tratando temas relacionados con los IOs. De nuevo, los responsables de la reunión fueron los representates de INOVA+.
Durante la tarde del primer día, los socios analizaron la guía de los Eventos Multiplicadores presentada por el equipo de FyG Consultores, seguido por la organización de las actividades formativas que tendrán lugar durante el proycto. El socio responsable de la reunión fue de nuevo INOVA+, aunque contó con debate grupal. El día concluyó con un breve resumen de lo tratado y una rueda de posibles dudas.
El segundo día comenzó tratando cualquier asunto pendiente de la jornada anterior, así como una presentación general de la gestión del proyecto. Le siguió una charla acerca de la preparación de informes internos y regulaciones financieras; todos los puntos estuvieron a cargo de INOVA+.
A continuación, FyG Consultores fue responsable de una reunión en relación al control de calidad, monitorización y evaluación. Tras ello, se llevó a cabo una reunión a modo de evaluación de la cual también se encargó FyG Consultores.
Finalmente, se hizo un resumen de todo lo tratado, subrayando especialmente el trabajo a realizar en los meses siguientes y decidiendo la fecha de la siguiente reunión del proyecto. Además, tras la comida se realizaron reuniones individuales con todos los socios para aclarar cualquier duda acerca de las actividades a realizar en el proyecto, cualquier problema que pudiera haber surgido o cualquier tema necesario.
